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電商倉庫貨架設計原則--青島工作臺

發(fā)布時間:2017/3/17  發(fā)布者:管理員  點擊率:


1、不走回頭路——這是配貨保證的基本原則。不管是對于訂單出貨還是供應商來貨,都必須保證在貨物在同一條直線上執(zhí)行;

2、貨架指引路——這是貨品排位科學合理的前提。(1)貨架依場地尺寸和SKU箱規(guī)格定做,包住支柱和下水管。保證貨架通道無柱外露的原則。(2)貨架按 品牌豎序排列,新品貨架列在倉儲貨架前,暢銷貨架列其次,平銷貨架列在后,最遠為滯銷貨架列。保證最短的距離堆放周轉(zhuǎn)較高的產(chǎn)品的原則。周轉(zhuǎn)最高的產(chǎn)品直 接虛擬出入庫,從供貨商的成品倉交快遞商。

3、速度至上——其他一切紛至沓來。電子商務面對的都是散戶,速度和準確度嚴格需求,我們?nèi)f分之一的錯誤,對客戶而言就是百分百的錯誤。光靠流程節(jié)點的把 控和人的思想教育來達到速度和準確度嚴格需求,那是不現(xiàn)實的。所以物流設備的基本投入是一個倉庫貨架規(guī)劃的重要細節(jié)。就是暫時不投資,規(guī)劃倉庫時也要為長 遠規(guī)劃。因為倉庫格局的規(guī)劃決定最佳容量與最佳速度并重。如:流動式的SKU箱,消防設施,監(jiān)控設備,采集器網(wǎng)絡,托盤機械等等。

4、規(guī)劃跟單模式細節(jié)——要圍繞核心展開的戰(zhàn)術(shù)原則。庫房作業(yè)設備的細節(jié)規(guī)劃。電子商務物流面 對市場是一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭。我們在和庫存在戰(zhàn),我們也在和配送失誤率和延誤率在戰(zhàn)。我不知道朋友們你們怎樣去管理物流失誤和延誤的細節(jié)。我就制作了一 塊月度失誤率和延誤率看板,把失誤率和延誤率當成團隊作戰(zhàn)目標。所以要贏取這場持久性的戰(zhàn)爭勝利,就要制定有效的戰(zhàn)術(shù)。我在規(guī)劃庫房時就把延誤率和失誤率 作為敵人,把精細化跟單模式作為戰(zhàn)術(shù)的核心。跟單是一門學問,是一份責任的高度體現(xiàn),也是最能磨練人的途徑。我把配送員都往跟單員的方向培養(yǎng)。如果做得了 跟單員,做配送員就綽綽有余。所以在規(guī)劃庫房的細節(jié)上,我所有的設備制作和擺放位置皆圍繞跟單模式而設計。其實,不管是對于電商還是其他行業(yè)的客戶而言,倉庫貨架的規(guī)劃都是一筆不小的投入,所以在前期規(guī)劃的時候,一定要考慮齊全,免得過后使用過程中一些不必要的問題產(chǎn)生。推廣關(guān)鍵詞:青島工作臺





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